2024"企业应收账款管理实践"专题培训圆满举办

面对当前复杂多变的市场环境，企业面临“销售挑战加剧，收款难题频发”的双重困难，应收账款管理成为了企业关注的话题。近日，会员企业纷纷提出疑问：“如何科学高效地管理企业的应收账款”？

为深入探讨并解答企业应收账款管理的问题，9月11日下午，由成都会展联盟主办的“企业应收账款管理实践”专题培训活动在中国西部国际博览城的新闻发布厅成功举办。此次活动吸引了众多联盟会员单位的财务管理人员共计40余人的踊跃参与，大家共同学习和交流了应收账款管理的实践经验。

联盟特别邀请安华理达华北、华西区域负责人，业务拓展部副总监，咨询及培训部高级顾问李翔坤先生担任培训主讲人，李翔坤先生以近15年深耕企业信用管理、风险防控及应收账款管理咨询领域的丰富经验，剖析了应收账款管理过程中的关键问题和常见错误，并提出了切实可行的应对策略与解决方案，为企业带来了一场既具互动性又富有实用价值的知识盛宴。

活动伊始，李翔坤先生以两个问题引发全场思考：

1.企业内部怎么去更合理有效地管理应收账款？

2.如果你真的面对客户拖欠之后，作为债权人，用什么方法更合理、更高效地争取把应收账款收回来？

培训亮点1  深度剖析应收账款管理艺术

培训内容以企业应收账款管理为核心，不仅深入剖析了信用风险的根源与产生过程，还详细阐述了企业如何从源头抓起，构建全链条的信用风险管理体系。通过对客户拖欠款项心理的细致分析，参训人员学会了如何识别潜在危险信号，并掌握了应收账款流程管控的关键环节，为企业的财务健康筑起了一道坚实的防线。

培训亮点2  解锁逾期账款催收新策略

李翔坤先生围绕“逾期账款的催收技巧——谈判的价值”这一主题，以生动的行业案例为蓝本，剖析了催收工作的核心内容和挑战。他不仅详细阐述了如何通过策略性沟通有效促进欠款回收，还结合现实案例，简单直白地分享了高效谈判的精髓与工作流程，干货满满！令在场听众收获颇丰！

互动环节中，与会者就应收账款过程中遇到的难题提出问题，李翔坤先生凭借其深厚的经验积累，逐一给出了专业的建议和指导。现场交流热烈，思维碰撞激烈，整个培训活动在轻松愉快的氛围中落下帷幕。

联盟将以此次培训为契机，不断拓宽服务领域，提升服务质量。通过搭建专业交流平台，助力企业解决发展难题，为会员企业提供多层次的学习与发展机会。联盟也将继续发挥桥梁与纽带作用，为企业提供更优质的服务。